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在《水泥性能檢測》課程中培養(yǎng)學(xué)生“問題解決能力”
——江山高級技工學(xué)校工學(xué)一體化教學(xué)案例
時間:2026-01-16 來源:浙江職成教網(wǎng)

鄭作波 鄭晨

一、教學(xué)案例簡介

“水泥膠砂強度檢測”是硅酸鹽材料制品生產(chǎn)專業(yè)一門核心的專業(yè)實踐課程,課程以提升學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)理解能力、規(guī)范操作能力、設(shè)備應(yīng)用能力以及解決檢測過程中復(fù)雜技術(shù)問題的能力為目標(biāo)。在實施過程中,以《水泥膠砂強度檢驗方法(ISO法)》(GB/T17671—1999)國家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)質(zhì)量檢測中心的真實工作任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生完成從接收任務(wù)、制定方案、制備試件到強度測試與數(shù)據(jù)分析的全流程。

本案例選取學(xué)習(xí)任務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“制備水泥膠砂試件”作為載體,重點聚焦學(xué)生在實操過程中遇到各類典型操作問題時,如何系統(tǒng)性排查、分析并解決問題,從而確保試件質(zhì)量,為后續(xù)準(zhǔn)確的強度檢測奠定基礎(chǔ)。通過本案例的實施,旨在深化學(xué)生對標(biāo)準(zhǔn)操作流程內(nèi)在邏輯的理解,顯著提升其在實際工作中面對非預(yù)期結(jié)果時的“問題解決能力”,培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細致、質(zhì)量第一的工匠精神和職業(yè)素養(yǎng)。

二、問題解決能力培養(yǎng)

(一)問題解決能力與工學(xué)一體化教學(xué)對應(yīng)關(guān)系

問題解決能力是職業(yè)核心能力中的關(guān)鍵能力,具備實踐性、綜合性、發(fā)展性等特征的水泥性能檢測課程對學(xué)生問題解決能力的培養(yǎng)具有直接的促進作用。問題解決能力的重點在于讓學(xué)生樂于提出問題、主動發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題,使學(xué)生在真實的企業(yè)檢測情境中轉(zhuǎn)變面對問題的態(tài)度,提取有利于問題解決的因素,能結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與實際情況,通過團隊協(xié)作、工具運用、邏輯推理等多種方式制定并執(zhí)行合理的解決方案。

圖:問題解決能力與工學(xué)一體化教學(xué)對應(yīng)關(guān)系圖

本教學(xué)案例采用工學(xué)一體化教學(xué)模式,圍繞“制備水泥膠砂試件”這一核心工作環(huán)節(jié),創(chuàng)設(shè)了企業(yè)檢測任務(wù)情境。教師在情境中設(shè)計“制備出合格試件”的總?cè)蝿?wù),并將潛在的“質(zhì)量問題”隱含于任務(wù)執(zhí)行過程中。學(xué)生通過“情景導(dǎo)入—提出任務(wù)—探究新知—分解任務(wù)—完成任務(wù)—匯報評價”的完整工作過程,以自主、合作、探究的方式完成任務(wù)、掌握知識、最終落腳于解決問題。學(xué)生從發(fā)現(xiàn)問題到反思問題,將經(jīng)歷明確問題(識別不合格試件現(xiàn)象)、分解問題(界定是振實問題還是材料問題)、解決問題(調(diào)整操作或參數(shù)重新制備)、反思問題(通過新試件質(zhì)量驗證)的完整思維與實踐閉環(huán)。

(二)問題解決能力在本教學(xué)環(huán)節(jié)中的具體體現(xiàn)

本案例將問題解決能力的培養(yǎng)具體分解并融入“制備水泥膠砂試件”教學(xué)單元的各個環(huán)節(jié):

1.面對問題的態(tài)度:在“總結(jié)點評”環(huán)節(jié),通過展示典型不合格試件,引導(dǎo)學(xué)生不回避、不推諉,以積極負責(zé)的態(tài)度正視操作失誤,主動承擔(dān)排查與改進的責(zé)任。

2.處理問題的方法和策略:在“分組實操”與“總結(jié)點評”環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)試件出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,不是盲目重做,而是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程,運用“人(操作手法)、機(設(shè)備狀態(tài))、料(材料稱量)、法(流程執(zhí)行)、環(huán)(工位整理)”的系統(tǒng)性思維工具進行原因假設(shè)與逐一排查,并制定有針對性的糾正措施。

3.問題解決的品質(zhì):通過“實操復(fù)盤報告”的撰寫,促使學(xué)生對整個問題解決過程進行結(jié)構(gòu)化反思,追求“一次做對”和“持續(xù)改進”的質(zhì)量文化,內(nèi)化嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、規(guī)范的職業(yè)品格。

(三)問題解決能力與教學(xué)流程對應(yīng)關(guān)系

本案例將問題解決能力劃分為“面對問題的態(tài)度”“處理問題的方法和策略”“問題解決的態(tài)度”三個維度。為了使任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)更能準(zhǔn)確改善學(xué)生問題解決能力的不足、培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力,本案例中任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)的每個環(huán)節(jié)都指向?qū)W生問題解決能力的具體維度,從面對問題的態(tài)度、處理問題的方法和策略、問題解決的品質(zhì)上培養(yǎng)學(xué)生的問題解決能力。

圖:問題解決能力培養(yǎng)與水泥性能檢測教學(xué)流程的對應(yīng)圖

三、教學(xué)案例設(shè)計

(一)任務(wù)背景

培養(yǎng)學(xué)生具有解決復(fù)雜問題能力是工學(xué)一體化改革的重要任務(wù)之一。在水泥制品企業(yè)的質(zhì)量檢測中心,檢測員的核心職責(zé)不僅是按標(biāo)準(zhǔn)完成操作,更在于能夠確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。當(dāng)制備的膠砂試件出現(xiàn)開裂、蜂窩麻面、尺寸不均等質(zhì)量缺陷時,意味著后續(xù)的強度數(shù)據(jù)將失真,必須立即進行原因排查與糾正。

本案例的任務(wù)背景直接來源于硅酸鹽材料制品生產(chǎn)企業(yè)新生產(chǎn)的一批水泥需進行膠砂強度檢測,檢測員需完成試件制備工作。本案例中培養(yǎng)學(xué)生問題解決能力,就是要依據(jù)《水泥膠砂強度檢驗方法(ISO法)》(GB/T17671-1999),在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上,針對制備過程中實際出現(xiàn)的或潛在可能出現(xiàn)的試件質(zhì)量問題,進行分析、排查,制定并執(zhí)行糾正方案,確保最終制備出符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的合格試件。

(二)任務(wù)目標(biāo)

本教學(xué)案例的實施過程重點在于培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力。使學(xué)生能夠在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制備流程的同時,具備對操作結(jié)果進行質(zhì)量判讀、對過程失誤進行系統(tǒng)性排查和及時糾正的能力。具體包括:

1.能嚴(yán)格按照水泥:標(biāo)準(zhǔn)砂:水=1:3:0.5的配比,精準(zhǔn)完成材料稱量,并能識別稱量誤差對試件質(zhì)量的潛在影響。

2.能規(guī)范操作JJ-5型水泥膠砂攪拌機、振實臺等設(shè)備,并能在設(shè)備輕微異常或操作手法不當(dāng)時,判斷其對試件成型質(zhì)量(如均勻性、密實度)的關(guān)聯(lián)。

3.能在小組協(xié)作中,通過觀察和觸摸初凝前的試件,初步判斷其是否存在明顯氣泡、分層或不密實等缺陷,并能在教師引導(dǎo)下分析可能的原因。

4.能在“總結(jié)點評”環(huán)節(jié),對照合格與不合格試件樣本,描述本組操作的問題點,并運用系統(tǒng)思維提出改進方案。

5.能在課后復(fù)盤報告中,結(jié)構(gòu)化地記錄問題、分析原因(從人、機、料、法、環(huán)多角度)、總結(jié)教訓(xùn),形成個人知識積累。

(三)任務(wù)描述

1.任務(wù)情景:作為企業(yè)質(zhì)量檢測中心的新晉檢測員,你所在的班組接到了“XX批次水泥膠砂強度檢測”任務(wù)。你與組員需合作完成至少3組符合GB/T17671-1999標(biāo)準(zhǔn)的膠砂試件制備。在制備過程中及脫模后,需對試件質(zhì)量進行自檢。若發(fā)現(xiàn)試件存在外觀或內(nèi)部缺陷,需立即記錄現(xiàn)象,小組討論可能的原因,并在條件允許下進行調(diào)整或重新制備,確保交付合格試件。

2.任務(wù)要求:能安全、規(guī)范地操作攪拌機、振實臺等所有設(shè)備;能精確控制材料配比和各工序時間參數(shù);能主動觀察和判斷試件制備過程中的異常現(xiàn)象;能對不合格試件進行初步原因分析,并與組員、教師討論;能嚴(yán)格按照7S管理要求整理工位,處理廢棄物。

(四)教學(xué)要求

1.基礎(chǔ)層:能夠在教師和組長的指導(dǎo)下,按步驟完成制備操作。當(dāng)被明確指出操作錯誤時(如振實時間不夠),能理解并改正。

2.進階層:能夠獨立完成規(guī)范操作。當(dāng)試件出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,能在教師引導(dǎo)下,與組員一起查閱標(biāo)準(zhǔn),從2—3個主要方面(如“料”的稱量和“法”的振實)分析可能原因,并提出“重新稱量”或“嚴(yán)格計時振實”等直接解決方案。

3.拓展層:能夠熟練、精準(zhǔn)地完成操作,起到小組骨干作用。能主動發(fā)現(xiàn)潛在問題(如攪拌機轉(zhuǎn)速異常聲響),并初步判斷。能系統(tǒng)性地運用“人機料法環(huán)”框架領(lǐng)導(dǎo)小組進行問題根因分析,設(shè)計驗證小實驗(如對比不同振實次數(shù)的試件斷面),并總結(jié)出預(yù)防此類問題再次發(fā)生的操作要點。

四、教學(xué)案例的組織

(一)學(xué)生層面

本次授課對象為24級04班學(xué)生,處于專業(yè)學(xué)習(xí)初期。根據(jù)教案學(xué)情分析,他們動手實踐興趣高,但專業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,實操經(jīng)驗不足,面對復(fù)雜任務(wù)時策略單一。因此,在分組時采取“強弱搭配”原則,每組4人,分別承擔(dān)稱量員、攪拌員、振實員、記錄員(兼質(zhì)量觀察員)角色,確保每位學(xué)生都有明確職責(zé)和參與問題發(fā)現(xiàn)與討論的機會。

(二)教師層面

教師扮演企業(yè)檢測班長與教練的雙重角色。在實操前,作為“標(biāo)準(zhǔn)宣貫者”,確保學(xué)生理解規(guī)范;在實操中,作為“巡回指導(dǎo)者”,不直接給出答案,而是通過提問、提示引導(dǎo)學(xué)生思考;在總結(jié)時,作為“案例點評者”,利用典型不合格試件,將個別小組的問題轉(zhuǎn)化為全體學(xué)生的共同學(xué)習(xí)資源,深化對問題解決邏輯的理解。

(三)內(nèi)容層面

圍繞“制備水泥膠砂試件”單元展開,以“做出合格試件”為明線,以“解決制備過程中的質(zhì)量問題”為暗線。將問題解決能力培養(yǎng)分解到各個子環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)階段培養(yǎng)預(yù)防問題的意識;準(zhǔn)備階段培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備與材料初始問題的能力;實操階段培養(yǎng)實時監(jiān)控與現(xiàn)場糾正的能力;總結(jié)階段培養(yǎng)歸納分析與反思提升的能力。

圖:通過“水泥性能檢測”培養(yǎng)“問題解決能力”教學(xué)案例實施圖

五、教學(xué)案例實施

(一)提出問題

1.情境導(dǎo)入:教師重申企業(yè)檢測任務(wù)的質(zhì)量要求,播放一段優(yōu)質(zhì)試件與缺陷試件強度數(shù)據(jù)對比的短片,直觀揭示“試件質(zhì)量決定數(shù)據(jù)成敗”,引發(fā)學(xué)生對質(zhì)量問題的重視。

2.預(yù)設(shè)問題:在教師講解示范時,不僅講解正確做法,更特意演示或指出一些易錯點(如裝模時未充分插搗排氣),并提問“如果這樣做了,試件可能會怎樣?”引導(dǎo)學(xué)生預(yù)先思考問題后果。

3.生成問題:學(xué)生在25分鐘分組實操中,必然會在稱量、攪拌、裝模、振實各環(huán)節(jié)遇到各種預(yù)期內(nèi)或預(yù)期外的技術(shù)問題(如稱量讀數(shù)漂移、膠砂在模具中分布不均等),這些真實發(fā)生的問題構(gòu)成了問題解決能力培養(yǎng)的最佳素材。

(二)分析問題

1.需求分析:當(dāng)小組觀察到試件缺陷(如脫模后邊緣有蜂窩)或記錄到操作異常時,首先需明確“合格試件的標(biāo)準(zhǔn)是什么”(查閱GB/T17671-1999中對試件外觀的描述),界定當(dāng)前差距。

2.提出解決方案:

教師引導(dǎo)小組從“人、機、料、法、環(huán)”五個維度進行頭腦風(fēng)暴。

人:振實員計數(shù)錯誤?裝模員插搗手法不對?

機:振實臺振幅今天校準(zhǔn)過嗎?攪拌鍋葉片間隙是否過大?

料:水泥和砂是否受潮結(jié)塊?稱量水的量筒讀數(shù)是否仰視?

法:攪拌程序(慢—停—快)時間是否嚴(yán)格執(zhí)行?振實次數(shù)是否60次?

環(huán):實驗室溫度、濕度是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍?工位雜亂是否影響操作?

小組根據(jù)討論,鎖定最可能的1—2個原因,并制定針對性的驗證或糾正措施(如“我們懷疑振實不夠,下一模嚴(yán)格計數(shù)并專人監(jiān)督”)。

(三)解決問題

1.方案實施:小組在制備后續(xù)試件時,執(zhí)行商定的改進措施。例如,針對“氣泡多”的問題,采取“裝模分兩層,每層插搗15次”的強化排氣措施。

2.過程監(jiān)控:記錄員詳細記錄調(diào)整前后的操作差異。教師巡回中,重點關(guān)注問題小組的改進過程,給予必要支持。

3.結(jié)果驗證:新制備的試件脫模后,與原問題試件進行對比觀察,驗證改進措施是否有效。這是問題解決是否成功的直接證據(jù)。

(四)評估問題

1.成果評估:各組展示最終試件,匯報本組遇到的主要問題及解決思路。教師結(jié)合“不合格試件樣本”,進行集中點評,將各組的零散經(jīng)驗上升為普適性的操作規(guī)范和問題解決邏輯。

2.過程評估:學(xué)生個人撰寫復(fù)盤報告,必須包含“問題解決”專項部分,系統(tǒng)梳理所學(xué)。教師通過批改報告,評價每個學(xué)生問題解決思維的嚴(yán)謹(jǐn)性和深度。

4.能力評價:采用過程性評價,重點考察學(xué)生在面對問題時的態(tài)度(積極/消極)、分析問題的方法(系統(tǒng)/零散)、問題解決的品質(zhì)(有效/無效)。評價融入實操評分。

、教學(xué)案例實施效果評價

本教學(xué)案例以培養(yǎng)硅酸鹽材料制品生產(chǎn)專業(yè)學(xué)生問題解決能力為出發(fā)點,重點從理解問題、辨別問題、分析表述問題、解決問題多個維度來評估學(xué)生綜合解決現(xiàn)實問題的能力水平。對學(xué)生問題解決能力的測評維度,一是學(xué)生面對問題解決的態(tài)度;二是學(xué)生問題解決的方法和策略;三是學(xué)生問題解決的品質(zhì)。具體結(jié)合本任務(wù),分為五個評量等級:

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