12月11日，長(zhǎng)興縣中小學(xué)（幼兒園）后勤管理干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力提升90學(xué)分培訓(xùn)班迎來(lái)了最后階段的培訓(xùn)。
湖州教育發(fā)展有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊缌忠浴墩f(shuō)說(shuō)學(xué)校維修改造項(xiàng)目管理的規(guī)矩》為題作專(zhuān)題講座，他通過(guò)實(shí)例細(xì)說(shuō)學(xué)校維修改造項(xiàng)目各個(gè)階段的基本程序，強(qiáng)調(diào)做到“六個(gè)到位”，還從項(xiàng)目編制、服務(wù)單位遴選、合同審核、清單編制、開(kāi)工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)、資料歸檔等方面來(lái)闡述后勤基建中的一些典型問(wèn)題和處理方法，為學(xué)員明確了學(xué)校維修改造項(xiàng)目管理的“規(guī)矩”。
長(zhǎng)興縣審計(jì)局財(cái)政審計(jì)科科長(zhǎng)范歡歡以《淺談審計(jì)視角下學(xué)校內(nèi)控建設(shè)要點(diǎn)》為題作專(zhuān)題講座，她從審計(jì)的概念與認(rèn)識(shí)、內(nèi)控的概念與認(rèn)識(shí)、內(nèi)控的主要步驟和流程、內(nèi)控案例學(xué)習(xí)分析四方面來(lái)闡述。通過(guò)內(nèi)控的典型案例，為大家解析了學(xué)校后勤管理可能存在的盲點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了各個(gè)學(xué)校完善內(nèi)控制度的重要性。
長(zhǎng)興縣教育局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)沈斌強(qiáng)作《學(xué)校后勤管理常見(jiàn)問(wèn)題及防范》專(zhuān)題講座。他總結(jié)了學(xué)校維修中常見(jiàn)的問(wèn)題并提出了防范建議，并強(qiáng)調(diào)：各校總務(wù)主任要明確責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)；提前謀劃，未雨綢繆；充分論證，節(jié)約資金；規(guī)范操作，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密；完善機(jī)制，集體決議；程序規(guī)范，集體研究；預(yù)算額度較高的工程建議公開(kāi)招標(biāo)，并重視資料的收集和歸檔。
長(zhǎng)興縣教育局計(jì)財(cái)科戴何斐老師作《淺談中小學(xué)資產(chǎn)管理》專(zhuān)題講座。戴老師詳細(xì)講解了資產(chǎn)分類(lèi)、資產(chǎn)配置管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)了編制資產(chǎn)配置計(jì)劃的重要性，講解并演示了資產(chǎn)處置、盤(pán)活資產(chǎn)報(bào)表的詳細(xì)流程，以及資產(chǎn)云系統(tǒng)中的其他常規(guī)操作，并就操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做了詳細(xì)解答。
長(zhǎng)興縣教育局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)沈斌強(qiáng)在結(jié)業(yè)儀式上講話(huà)，他對(duì)本次培訓(xùn)予以充分肯定，認(rèn)為本次培訓(xùn)突出做到了以下幾點(diǎn)：注重內(nèi)容選擇，確保培訓(xùn)的針對(duì)性；注重形式安排，確保培訓(xùn)的豐富性；注重交流反饋，確保培訓(xùn)的實(shí)效性。他向?qū)W員們提出希望：要保持學(xué)習(xí)的熱情，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中！
結(jié)業(yè)儀式上，對(duì)本次培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰。
培訓(xùn)是短暫的，但學(xué)習(xí)是永久的，作為后勤管理人員要時(shí)刻提醒自己不斷學(xué)習(xí)、更新觀念、嚴(yán)以律己，把握好規(guī)矩的標(biāo)尺，扎實(shí)做好后勤管理工作，為擦亮“學(xué)在長(zhǎng)興”的教育品牌筑牢根基。（許文君 鄭義平）